Je bent aan deze rol begonnen met groot enthousiasme. Je merkt nu dat je steeds meer shit over je heen krijgt. Er wordt van alle kanten aan je getrokken. Het voelt alsof je het nooit goed kan doen. Je teamleden kloppen om de haverklap bij je aan voor hulp. Je bent continu brandjes aan het blussen. Aan focussen op de grote lijnen en langetermijndoelen kom je al helemaal niet toe.
Je vraagt je af of je nog wel op de goede plek zit, want het voelt alsof je de regie kwijt bent. Het lijkt wel of alles je overkomt. Hoe krijg je de touwtjes weer in handen?
Je vraagt je af of je nog wel op de goede plek zit. Je voelt je enorm gefrustreerd.
Wij snappen heel goed dat je dit zat bent. Het moet anders en het kan ook anders.
Wil jij ook de regie terug en vol energie werken aan al je taken? Moeiteloos leidinggeven aan een topteam?
Met onze leiderschapscoaching word jij de teamleider die weet wie hij is, waar hij naartoe werkt en die een inspiratie is voor zijn team.
Dat is precies waar Derks & De Vries bij helpt!
Ieder neemt vanuit zijn eigen rol en met zijn eigen achtergrond deel aan het traject.
We werken binnen een drietal thema’s toe naar concrete resultaten.
Leiderschap start met persoonlijk leiderschap. Lef hebben om te kijken naar wie je echt bent. Dat kan spannend zijn en misschien zelfs confronterend. Je ontdekt waar je voor staat en waar je naartoe werkt. Zowel individueel als met je team en de organisatie. Ook in crisissituaties. Dit vraagt om een open blik, het nemen van verantwoordelijkheid voor je eigen ontwikkeling en de bereidheid om te veranderen. Je weet wat de rol van teamleider van je vraagt en hoe je je hierin verder kunt ontwikkelen.
Teamontwikkeling start met het creëren van een veilige werksfeer. Het is de basis om als team te groeien en excellente resultaten te boeken. Je zorgt er als teamleider voor dat je teamleden zich vrij voelen om zich uit te spreken en ongevraagd nieuwe ideeën aan te dragen. Fouten maken mag. Die worden aangegrepen om het een volgende keer beter te doen. Je benut de kwaliteiten van je teamleden optimaal en stuurt op eigen regie en verantwoordelijkheid. Je herkent ongewenste teampatronen en doorbreekt deze samen met je team.
Als teamleider draag je de kernwaarden van de organisatie uit. Je hebt hierin een voorbeeldrol. Je vertaalt het beleid en de visie naar praktisch gedrag en resultaten op de werkvloer. Je werkt voortdurend aan kwaliteitsverbetering en zorgt voor continuïteit. Je bewaart de balans tussen de dagelijkse operatie en het werken aan de langetermijndoelen.
Aan het eind van het traject heb je je eigen wijze van leidinggeven gevonden die past bij de organisatie. Je bent trots op je team dat steeds beter functioneert en mooie resultaten boekt.
